こんにちは。4月に入り、新入社員が会社に入ってくるシーズンですね。
新入社員の存在は、先に勤めている社員の気持ちを新たに引き締める効果があるように感じます。フレッシュな風を取り込めるという意味では、企業にとってはとてもいい季節ではないでしょうか。

こんな時試されるのは、上司の采配でもあります。先日NLPの講習会でおもしろいビジネススキルについて話しを聞くことが出来ました。
とても重要で緊急の仕事が出てきた場合、司令塔である経営者や上司は、それを一体誰にやらせるか、というもの。
人によっては、冷静に部下の状況をみて、判断するという人も居ますし、その仕事をこなす能力を持っている人に任せる、責任を負える者にやらせるなど、いろいろな意見が出ました。
しかし、NLP講師が提案してくれた内容は、目からウロコ！なんと、『今、一番仕事を多く抱えていて、忙しい人間に頼む』というものでした。

なぜ、一番忙しい人なのか。他にも仕事があるのだから、緊急の仕事は頼めないのではないか。常識で考えるとそう思うのですが、決してそのようには判断しないそうです。
まず、一番忙しい人は、今現在、トップスピードで仕事を処理しているわけです。その流れを生かして、新しい仕事もさせてしまうことで、結果的に早く、しかも間違いなく処理が行える、とそう判断するそうです。

また、こういった一番忙しい人は、抱えている仕事を、他の人に振り分ける能力も持っていることが多く、結果的には正確な仕事が効率よく行えることが多いのだとか。確かに、仕事ができる人には、多くの仕事が集まるものです。これは理にかなっている原理なのかもしれません。