ビジネススキルを考えるときに、是非認識したいことがあります。

それは、「勝点差」と言われているものです。
この「勝点差」というのは、「しょうてんさ」と読むのですが、
もしも、ビジネススキルを身につける、高める目的が結果のためでしたら、
「勝点差」を意識することはとても有効です。

では、少し具体的にお話していきます。
NLPではウイニングエッジと言われているのですが、
結果の違いを生み出している違いをさがすことにつながります。

つまり、ウイニングエッジとは、競馬に例えたり、
スポーツに例えたりするのですが、1位と2位の違いを教えてくれます。
能力的には、それほどの大差はないのですが、賞金や評価に関しては、
大きな違いが生まれてきます。

そして、能力的には些細な差でも、大きな違いを生み出しているのです。
つまり、「大きな結果の違いを生み出している小さな何か」

これを見つけることが、ビジネススキルを身につける上で最大のポイントになります。
それは、ものの見方や考え方、発想の仕方から始まり、コミュニケーション、
マネジメントから多くのことに存在しています。

その違いを身につけて、活用している人達が結果を出しています。
そんな視点で、思い通りの人生を手に入れている人と、
そうでない人の差を考えていくのも、素晴らしいことかもしれません。

そして、世の中にはモデリングという素晴らしいテクニックも存在します。
ビジネススキルと言っても間違いではないくらいのテクニックです。
それは、卓越した人のスキルを自分のものにするためのNLPのテクニックなのです。

機会を見てご紹介します。まずは、ウイニングエッジを、
意識して、ビジネススキルを考えて、結果を出すための何かを自分のものにしてみませんか？